Mensen zoeken tegenwoordig niet meer naar eender welke job. Ze kiezen heel bewust en gaan op zoek naar een job met vervulling. Het liefst van al een job die een zekere waarde, een betekenis heeft.  En zo komen we terecht bij een ander kenmerk van een leider van de toekomst.

Vervulling of Purpose

Het is een krachtig begrip dat ons leven en werk betekenis geeft. Het helpt ons om keuzes te maken die in lijn zijn met onze diepere waarden en het zorgt ervoor dat we ons vervuld en gemotiveerd voelen. Of het nu gaat om persoonlijke groei, het bijdragen aan de samenleving, of het creëren van een positieve impact, purpose geeft richting aan alles wat we doen.

Jij, als leider, geeft mee betekenis aan jobinvulling, taakuitvoering.

Bedrijven met een sterke purpose zijn vaak succesvoller en trekken medewerkers aan die zich inzetten en betrokken voelen. Deze organisaties begrijpen dat winst maken niet het enige doel is, maar dat ze ook een positieve impact willen hebben op hun klanten, medewerkers en de samenleving.

Als leider van je team vind je het belangrijk dat jouw teamleden met plezier komen werken, toch? Want mensen die hun purpose kennen, voelen zich vaak meer gemotiveerd, hebben een groter gevoel van voldoening en ervaren minder stress en burn-out.

Het hebben van een betekenisvolle job helpt ook om door moeilijke periodes te navigeren. Wanneer we weten waarom we doen wat we doen, kunnen we beter omgaan met tegenslagen, omdat we begrijpen dat er een groter doel achter onze inspanningen zit.

Hoe zie je dat in de praktijk naar voor komen?

Wanneer jij als leidinggevende een bepaalde opdracht meegeeft, geef dan ook heel helder aan waarom je die opdracht geeft, wat zijn de gevolgen als je het niet goed doet, waar leidt die opdracht naar toe, wat is het groter kader daarvan?  Taken verdelen gaat verder dan alleen maar doelen stellen of taken volbrengen; het draait om het gevoel dat er een diepere reden of waarde achter je vraag zit.

Leiders die regelmatig stilstaan om samen met het team na te denken over de waarden die zij belangrijk vinden binnen hun werking, die zijn bezig met de bestaansreden van hun afdeling.  Daar weten medewerkers waarom ze bepaalde inspanningen doen. Hierover regelmatig dialoog voeren en samen kijk of je nog in de juiste richting zit,  draagt bij tot invulling van een grotere betekenis.

Als leider heb je hierin een belangrijke verantwoordelijkheid te nemen.

Wil jij daadwerkelijk een betekenisvolle afdeling hebben, een team met mensen die gepassioneerd zijn om mee te werken aan de vooruitgang van het bedrijf, een bedrijf dat het verschil maakt in deze concurrentiële en steeds complexer wordende wereld,  dan zal jij als leider dagelijks dienen stil te staan bij jou purpose en dat van het bedrijf.

In ons aanbod leggen we hierop de focus en begeleiden we jaar daarin zodat jij klaar bent om daadwerkelijk een Leider van de toekomst te worden.

Ik hoor graag jouw reactie! En wil je er graag een keer samen over sparren:

Als leiderschapscoach versterk ik bewuste, groeiende leiders en ondernemers zodat ze impactvol leiden vanuit hun hoofd en hun hart.
Op deze manier bereiken zij en hun bedrijf een ongekende groei op alle vlakken.

Ja, ik wil graag een gratis en vrijblijvend inspiratiegesprek!