Ongetwijfeld berekende je al hoeveel het kost om talentvolle en ambitieuze mensen te vinden, te houden én optimaal in te zetten. Als je die totaalprijs zou vergelijken met de toegevoegde waarde die in-house talenten je onderneming geven via het High Impact Programma (én met de duurzame groei van je bedrijf die daaruit voortvloeit), dan is
Lisarn kiest voor kleinschaligheid omwille van de zeer persoonlijke aanpak. Ik wil altijd zélf zo dicht mogelijk bij elke coachee staan en niet uitgroeien tot een organisatie met veel medewerkers. Er is dan ook maar één aanspreekpunt, dat ben ik. En waarom je met mij in zee zou gaan? Lees even de reacties van andere
Ik coach al meer dan 25 jaar en heb steeds in een HR-context gewerkt. Vroeger gaf ik ook opleidingen en team-coachings. Super boeiend allemaal, maar het liefst werk ik nu met mensen in een 1 op 1 situatie. Daar ligt momenteel ook mijn focus.
Ja. Zelf noem ik ze liever klankbord-momenten. Eigenlijk ben ik het volledige traject lang het klankbord van de coachee. We geven elkaar immers constant feedback en bespreken gezamenlijk welke elementen uit het proces worden gedeeld met HR en leidinggevenden. Als coach hou ik me immers 100% aan de deontologie.
Een grote inzet, goesting, de steun van de leidinggevende(n), doorzetting en veerkracht!
Om niet gestoord te worden door collega’s of telefoons. Bovendien geeft een externe locatie een totaal andere energie. Coach en coachee kunnen zich allebei beter concentreren op wat ze op dat moment aan het doen zijn. En… mooie, inspirerende locaties geven mij persoonlijk altijd een extra boost!
Zeker! In het High Impact Programma zijn altijd drie partijen betrokken: de leidinggevende, de coachee en de coach. De sessies zelf verlopen uiteraard, conform de deontologie, strikt individueel tussen coach en coachee. Eén keer per kwartaal volgt er echter een feedbackmoment waardoor de leidinggevende op de hoogte blijft van de grote lijnen. Deze feedback is
Streng maar rechtvaardig Ik deel alles wat ik ervaar en wat ik opmerk. Ik hou immers van open en eerlijke feedback. In beide richtingen! Alleen daarmee kunnen we samen effectief aan de slag. Resultaat Om snel resultaat te boeken, is mijn stijl zeer rechttoe rechtaan. To the point, zonder veel blabla. En altijd met het
Je kan je medewerker laten kiezen uit een leertraject van zes maanden en één van een jaar. Het vraagt wat tijd om te ‘leren’, om bepaalde patronen te doorbreken en nieuwe vaardigheden te verwerven. Een traject kan dan ook altijd verlengd worden als er tijdens het proces nieuwe coaching-vragen opduiken. Je bepaalt zelf of en
Het grote verschil is de manier van coachen. Tijdens het High Impact Programma gaat 80% van de energie naar de individuele aanpak. Ook de methodieken die worden gebruikt en de professionele background waarop alles is gebaseerd zijn uniek. Mijn tip: voer verschillende kennismakingsgesprekken om zo voor jouw bedrijf de beste keuze te maken.