Vandaag is het voor duizenden kinderen weer de eerste schooldag. Vroeger vond ik dit altijd een leuke en spannende periode, vooral vanwege de nieuwe leerkracht. Hoe zou zij zijn? Ga ik haar leuk vinden? Zal zij mij leuk vinden? Wat ga ik allemaal van haar kunnen leren? Dat waren vaak de gedachten die door mijn hoofd gingen als kind op de basisschool.

Later, op de middelbare school, wist ik meestal al wie ik als leerkracht zou krijgen. Ik had al feedback gehoord van andere leerlingen, en vaak kende ik de leerkrachten al omdat ik eerder les van hen had gehad. De schoolperiode was voor mij een toffe tijd, omdat ik graag veel wilde bijleren.

Wat me nu opvalt, is dat het sterk afhing van de leerkracht of ik graag naar school ging of niet. Leerkrachten hebben een grote impact op je als kind: op je ingesteldheid, je gedrag op school en thuis. Een leerkracht kan je toekomst mede bepalen.

En dat geldt vandaag de dag ook voor leidinggevenden. Hun invloed op de medewerkers binnen het team is enorm groot. De impact die zij hebben, is niet te onderschatten. Daarom vind ik het zo belangrijk dat bedrijven de nodige aandacht aan hen besteden en investeren in leiderschap. Dit komt niet alleen de leidinggevende ten goede, maar het hele team. Ook een leidinggevende bepaalt deels jouw toekomst.

– Ben jij als leider aanwezig wanneer je medewerker je nodig heeft? Kun jij je luisterend opstellen naar anderen, of ben je vaak liever zelf aan het woord om advies en goede raad te geven?
– Bied jij een veilige omgeving waarin medewerkers het gevoel hebben dat ze zichzelf mogen zijn en ook andere visies mogen hebben? Kun jij in heldere woorden omschrijven waar je met je afdeling heen wilt en betrek jij je mensen daarbij?
– Leg jij voldoende uit binnen welke context je beslissingen neemt, zodat anderen beter begrijpen waarom een bepaalde richting wordt gekozen?

Dit soort vragen en vele andere voorbeelden zetten je aan het denken over jezelf als leider. Stel jezelf regelmatig dit soort vragen, want een zelfkritische leider kan zich beter inleven in situaties, gaat meer in verbinding met zijn mensen, en weet daardoor ook beter wat er speelt.

Investeer in jezelf als leider, zodat je nog sterker staat in deze essentiële rol die zoveel positiefs kan creëren binnen het bedrijf. Weet dat wanneer je zowel je hoofd als je hart gebruikt, je tot een veel authentiekere vorm van leiderschap komt. En dat laat positieve sporen na… net zoals die ene leerkracht die mij veel wijsheden bijbracht en aan wie ik nu nog steeds vaak terugdenk.

Hoe neem jij de leiding van jouw leven? Hoe spelen jouw gedachten een rol in jouw leven? Kies jij voor stimulerende gedachten of belemmerende gedachten? Sta er maar eens even bij stil!

Benieuwd naar het High Impact Program? Klik dan HIER.

Als High Impact Coach versterk ik ondernemers, leiders zodat zij zich nog beter kunnen positioneren vanuit hoofd-hartleiderschap. Daardoor kent het bedrijf én zijzelf een ongeziene groei op alle vlakken.

Ja, ik wil graag een gratis en vrijblijvend inspiratiegesprek!