In de rij van de 8 kenmerken van een hoofd-hartleider zijn we beland bij de begrippen Missie en Visie. Missie en Visie worden vaak samen gebruikt. In praktijk is hier al veel over gezegd juist omdat het zo complex wordt voorgesteld. Gelukkig hoeft het niet altijd complex te zijn om duidelijk te worden. Als leider
Mensen zoeken tegenwoordig niet meer naar eender welke job. Ze kiezen heel bewust en gaan op zoek naar een job met vervulling. Het liefst van al een job die een zekere waarde, een betekenis heeft. En zo komen we terecht bij een ander kenmerk van een leider van de toekomst. Vervulling of Purpose Het is
In onze reeks van “De acht kenmerken van een hoofd-hart leider” wil ik deze week het begrip Moed onder de loep nemen. *In het Frans woord courage zit het woord coeur, dat hart betekent. Dit woord is afkomstig van het Latijn, “cor” dat “de waarheid vertellen” betekent. Met andere woorden: de moed hebben om je
De eerste reeks kenmerken die je als Hoofd-Hart leider naar voren moet brengen: Zelfliefde en moed Purpose en visie Support en connectie Impact en resultaat Deze acht kenmerken worden steeds belangrijker in de toekomst. Ze helpen je om een balans te vinden tussen hoofd en hart in je leiderschap, wat je als leider krachtiger maakt.
Wist je dat het in toekomst nog belangrijker wordt om je als leider te positioneren vanuit je hoofd én je hart? Doe je het niet en blijf je zoals de meerderheid functioneren enkel vanuit het hoofd, dan ga je volgers verliezen en wat is een leider zonder volgers? Dat betekent dat je alleen staat aan
Als ondernemer, bedrijfsleider of leidinggevende ben je vooral bezig met je bedrijf te doen groeien en/of ben je aan het investeren in je onderneming. Want jouw strategie is gericht op groei. En hoe gaat het verder? Krijg jij jouw ideeën rond die groei vertaald naar de werkvloer? Vind jij het ook moeilijk om je geduld
“Ik was mezelf kwijt“ zei één van mijn coachees Vorige week gaf ik de Masterclass Leiders van de toekomst. Het was een leerrijke, inspirerende dag voor iedereen. Als oefening vroeg ik om een case naar voor te schuiven uit de praktijk die we dan tot in de diepte analyseren, bespreken en overdoen in een oefening.
Ben jij als leidinggevende klaar voor de toekomst? Er staat geen big bang of oerknal op ons te wachten, maar leiderschap is wel degelijk in beweging. Traditioneel leiderschap, zoals we dat kennen, werkt steeds minder en begint te verdwijnen. De uitdagingen van vandaag vragen om een andere aanpak, een nieuwe manier van denken. Het oude
Vandaag is het voor duizenden kinderen weer de eerste schooldag. Vroeger vond ik dit altijd een leuke en spannende periode, vooral vanwege de nieuwe leerkracht. Hoe zou zij zijn? Ga ik haar leuk vinden? Zal zij mij leuk vinden? Wat ga ik allemaal van haar kunnen leren? Dat waren vaak de gedachten die door mijn
Sta jij wel eens stil bij de gedachten die je maakt in je hoofd? Tot voor kort deed ik dat niet, maar ondertussen bewust wel. Omdat ik op een bepaald moment besefte dat ikzelf en alleen ikzelf, verantwoordelijk ben voor het leven dat ik leef. Wat je denkt bepaalt je gedrag. Hoe jij je
