25 04, 2024

Wil jij écht, bewust leiden?

2024-04-25T08:53:47+00:0025 april 2024|

Als High Impact Coach zet ik sterke leiders extra in hun kracht door ze te verbinden met hun ware zelf én met de bedrijfsstrategie.Hoofd en hart komen op één lijn te staan, wat de échte, bewuste leider typeert. Een échte, bewuste leider ben je (meestal) niet van nature. Het is niet omdat iemand een leidinggevende

16 04, 2024

Ik heb geen tijd voor een accountability document

2024-04-16T12:29:32+00:0016 april 2024|

Geen tijd voor inzichten “Ik stap liever niet in het High Impact Program want ik heb geen tijd om elke week een accountability document in te vullen”, sprak een coachee vorige week uit. En laat dat nu net één van de doelen zijn binnen het High Impact Program. Wekelijks even stil te staan en intunen

4 04, 2024

Het High Impact Program is niet voor iedereen weg gelegd, helaas!

2024-04-04T08:18:25+00:004 april 2024|

“Voor wie is het HIP opgemaakt”, vroeg een klant mij deze week. Ik ben heel eerlijk geweest en aangegeven dat dit niet voor iedere leidinggevende is weg gelegd.  Ik ben heel selectief in het uitnodigen van leiders die in dit programma willen stappen. Vandaar het gratis inspiratiegesprek waarbij we elkaar leren kennen en ook de

21 03, 2024

Wat heeft een paard en een leider met elkaar te maken?

2024-03-26T10:31:43+00:0021 maart 2024|

Een paard is zo een spiegel voor ons! Ik wist dat niet totdat ik me enkele jaren geleden  inschreef in een workshop “Paard als spiegel” van Inge Kroesen (3PK Kennishuis). Daar leerde ik over de leidende merrie en de drijvende hengst. Ik kreeg nog meer respect voor deze mooie dieren! Paarden zijn zo een sensitieve

7 03, 2024

Zelfsturing… Een hype zoals zovelen?

2024-03-26T10:31:55+00:007 maart 2024|

“Ik hoor het graag zeggen, een zelfsturend team” sprak één van mijn coachees uit. Hij is ploegleider van een team met ongeveer 10 productiearbeiders in een productieomgeving waar de focus vooral ligt op veilig werken, produceren en zo snel mogelijk herstellen als er toestellen uitvallen. En voor de ploegleider komt daar nog een heleboel administratieve

22 02, 2024

Hoe creëer je draagvlak en betrek je je medewerkers nog sterker bij de doelstellingen?

2024-03-26T10:32:08+00:0022 februari 2024|

Als leidinggevende hebben we steeds de neiging om oplossingen aan te bieden, antwoorden te geven in hun plaats, ervaring door te geven met de allerbeste bedoeling. Toch helpen we hen daarmee niet.  Integendeel, je legt te vaak jouw mening op, je reikt teveel jouw oplossing aan. Je bent te sturend. Op die manier blijven je

Ga naar de bovenkant