Wie maakt deel uit van jouw organisatie?
Je menselijk potentieel
Wie deel uitmaakt van een organisatie is één van de belangrijkste elementen in het voortbestaan ervan. Het draait om wie ervoor wil gaan, zich wil engageren om de visie mee uit te dragen, zijn schouders wil zetten achter beleidsplannen, strategische doelstellingen.
Werving en Selectie
Het belang van werving en selectie is zeer cruciaal in een onderneming. Zorgvuldig screenen, diepgang in de gesprekken steken, proces van werving en selectie bewaken, vaardigheden van de interviewers hanteren,….Al deze elementen dienen met de nodige kwaliteit gehanteerd te worden.
Toch is het niet altijd even evident om een beeld te krijgen van welk vlees je in de kuip krijgt. Een geweldige cv en een diepgaand gesprek zijn echter niet altijd even transparant en realistisch.
Methodiek, vaardigheid en gevoel
Het is van belang dat je je als interviewer laat bijstaan door ondersteunende methodieken, je vaardigheden aansterkt en je gevoel durft volgen.
Vaardigheden aansterken betekent oefenen in:
- open vragen stellen
- luisteren op een actieve manier
- doorvragen en het proces bewaken
- aandacht schenken aan non-verbale communicatie
- weten wat je weggeeft aan informatie en op tijd stoppen met informeren
- tijd nemen voor het gesprek
- durven confronteren
- verbinding zoeken met je kandidaat
Je gevoel volgen betekent:
- luisteren naar je buik. Als het niet goed zit vraag je dan af van waar dat gevoel komt. Heb je het zelf die dag lastig of is het de energie die vrijkomt uit het gesprek dat je een onbehaaglijk gevoel geeft?
- Zoek een klankbord bij collega’s interviewer en toets af wat je gevoel meegeeft.
- Vertrouw op je gevoel
Ondersteunende methodieken. Er bestaan de dag van vandaag veel verschillende methodes om je te laten ondersteunen als interviewer. Ga hierbij selectief te werk en zoek de methodiek die voor jou het meest valabel lijkt. Ga vooral na wat wil je meten of vaststellen.
- Competenties kan je meten vanuit een STAR interview techniek.
- De goesting om aan de slag te gaan en te werken vanuit je talenten kan je meten met de KernTalentenmehode. Wat geen testbatterij is maar een diep doorgedreven motivatiepeiling.
Werkplezier
Werkplezier ervaren is datgene doen waar je ogen van gaan blinken. Met je talenten aan de slag gaan, datgene doen waar je energie van krijgt.
Mensen die werkplezier beleven zijn de uithangborden voor je organisatie.
Via de KernTalentenmethode kom je hier meer van te weten.
Wil je hiermee concreet aan de slag als werving en selectieverantwoordelijke, dan staan wij je graag bij en adviseren wij jou over de intrinsieke motivatie, de aard en het potentieel van je sollicitant. Het risico op “verkeerde aanwerving” verkleint in sterke mate.
Wil je zelf ook analist worden dan kunnen wij je hierbij helpen te groeien en je wegwijs te maken met de KTN methode. Je volgt dan een diepgaande opleiding tot KT analist.
Wil je zelf eens een keer jouw eigen blauwdruk leren kennen dan gaan we samen aan de slag via een KernTalentenanalyse of ontdekking. Je gaat na met welk speelgoed je als kind GRAAG speelde en we ontdekken wat dat betekent als volwassene. We leggen je sterke KernTalenten bloot en duiden waar jouw kern van Werkplezier ligt. Je krijgt daarbovenop een rapport waarop je je ganse leven op kan terugblikken. Deze rapportage biedt je een spiegel, een kapstok waar je mee aan de slag kan om je eigen Werkplezier te verhogen.
