Teamwerking: loopt je team gesmeerd?
Je team en bedrijf: ze zijn maar zo sterk als de zwakste schakel. Hoe laat je je teamwerking gesmeerd lopen en betrek je elk teamlid? Ik zet je op weg met 5 tips.
Je uurwerk dat er de brui aan gaf. Je mixer. Je computer. De oorzaak? Vaak één radertje dat de hele machine lamlegt. Zo gaat het ook met teams en bedrijven. Een teamlid dat niet functioneert, ondermijnt het team. En een team dat vierkant draait, vertraagt je bedrijf. Ook al draaien de andere radertjes perfect.
Olie voor je team
Als je wil dat je bedrijf zijn doelstellingen haalt, begin dan bij je teamwerking. Zelfsturende teams lossen uitdagingen proactief op. De teamleden spelen vlot op elkaar in. Dit is de olie die zulke teams gesmeerd doet lopen:
- openheid en eerlijkheid: geen dubbele agenda’s of roddels
- vertrouwen en respect: elk teamlid mag zichzelf zijn
- onderlinge communicatie: geen eilandjes of kliekjes
Mooi, maar hoe maak je dat concreet in jouw team? Deze 5 tips zetten je op weg:
1. Leer elkaar kennen
Je hebt een leven buiten je werk. Je collega’s ook. Leer elkaar beter kennen en versterk zo meteen de teamwerking. Dat kan door iets te eten met je team, eens samen uit te waaien, …
Het resultaat? Je krijgt respect voor je collega’s en zij waarderen jou. Roddels verdwijnen, jullie worden een hecht(er) team en presteren beter. Ook als de stress toeslaat.
2. Blijf communiceren
Zonder je niet af van je team. Dat zorgt voor misverstanden en ondermijnt de teamwerking. Zoek een klankbord bij elkaar, stem regelmatig af en geniet van de inspiratie!
3. Zet de neuzen gelijk
Geen teamwerking zonder gemeenschappelijk doel. Anders blijft je team een losse groep. Dat doel moet dus voor elk teamlid duidelijk zijn, zodat iedereen een bijdrage kan leveren. Zo hou je je teamleden samen en gemotiveerd.
4. Deel je talenten
Niet iedereen doet hetzelfde goed of graag. Toch verwachten we dat vaak. Laat regelmatig weten wat jij graag doet en goed kan en vraag dat aan je teamleden. Als jullie elkaars sterktes en valkuilen kennen, dan loopt die taakverdeling plots een stuk vlotter.
5. Doe de SWOT
Las af en toe een pauze in. Stap uit de dagelijkse teamwerking en kijk vanop afstand naar je team. Wat doen jullie goed? Waarop moeten jullie letten? Waarin kunnen jullie groeien? Zo versterken jullie de teamwerking én groeien jullie dichter naar elkaar toe. Win-win!
Boost je Team
Zit je team met een probleem of kan de teamwerking gewoon nog beter? Mijn Boost je Team workshop maakt er een zelfsturend team van, in 4 krachtige stappen.
